本文将向您展示为什么分析您的竞争对手至关重要,如何使用 SWOT 分析来洞察竞争对手,科特迪瓦电话号码列表   以及这样做如何让您在行业内的其他公司中占据优势。

为什么分析您的竞争对手很重要
商业成功的很大一部分是领先于您的竞争对手。这就是为什么,无论您对公司或行业有多了解,始终了解竞争对手的情况至关重要。

首先要做的是概述您对竞争对手的了解。他们的强项是什么?他们的弱点是什么?他们的威胁是什么?他们是否面临任何可能对他们产生重大影响的即将发生的变化?这些只是可以帮助您了解竞争对手的一些问题。

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练习:使用客户分析的增长图
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在上图中,您将看到对传统 SWOT 分析的改编。作为我们增长映射器框架的一部分,我们使用它来评估最多 3 个本地或在线竞争对手及其优势/劣势(包括您的业务机会)。这种类型的分析可帮助您了解与自己的公司合作最需要做什么才能在市场上保持竞争力。

为了了解竞争对手的优势和劣势,我们使用了一张表格。在本专栏中,我们会写出竞争对手擅长的内容;在那种情况下,你的竞争对手在你不强大的地方很强大。我们在最后两列中指出了企业的机遇(和威胁):其他公司值得钦佩的地方或他们成功实施的可应用于其他地方的战略。

当你完成这个练习时,保持客观很重要。避免“眼花缭乱”的观点,因为如果您对竞争对手的质量以及他们迄今为止如何为客户创造比您更好的体验过于关注,那么可能会错过许多有价值的见解。

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竞争是健康的。你的竞争对手在那里是有原因的,注意他们很重要,因为他们也会推动你走向卓越!

让我们先来看看我们的竞争对手的优势……

首先看看我们的竞争对手优势热情数字

优势
SWOT 分析的优势部分是关于确定公司具有的积极属性。重要的是,在完成这部分时要对自己诚实,因为如果要为您的组织带来回报,您需要对自己所做的事情充满信心!

您可能想将您所做的与在同一领域同样强大的其他公司进行比较,看看它们与您的有何不同。如果您的竞争对手在某事上真的很成功,那么一定有充分的理由……所以想想为什么他们在其他人没有成功的地方取得了成功。

他们的成功是靠运气吗?拥有更好的资源或员工?或者他们只是比其他人更具创新性?这将帮助您了解您的公司有多近或多远。

要完成第一部分,您需要确定您的竞争对手是谁。你可以在一个、两个或三个上工作!

弱点
在这里,您将确定竞争对手的弱点。这比确定他们的优势要困难得多,您可能需要真正考虑他们拥有的力量,才能确定他们的弱点。

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他们做了什么你可以很容易地(或太容易地?)复制并做得更好的东西?如果他们已经经营多年并且从未获得过正面评价,那么他们可能存在某种弱点。

研究 SWOT 分析的这一部分可以帮助您了解在评估竞争对手时您的公司应该关注哪些领域。考虑一下在审查您当前的策略时它将如何帮助您!

机会
这是最难完成的部分。

然而,它也是 SWOT 分析中最重要的部分之一,百慕大商业名录  因为如果你不了解你的竞争对手现在在做什么,你就不会知道如何改进他们的成功或利用他们的错误。

您的公司可能在某些领域取得成功,而在其他领域则不然——这没关系!您可以使用这些信息来找出您需要改进的地方,但现在,请只关注您的竞争对手做得好的方面——他们提供的机会。如果您的竞争对手擅长营销,但他们的产品低于标准,您知道如果您能提供比他们更好的质量,那么他们就会转而使用您的服务。

SWOT 分析的这一部分将帮助您提供有关如何改进已经受到客户欢迎的内容的新想法——它甚至可能会激发一些创新!

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