作为一家屡获殊荣的完全集成的数字营销和广告代理商,Sparxoo 与具有广泛需求的各种客户合作。为了继续开拓创新,黎巴嫩电话号码表  黎巴嫩电话号码表  我们需要为创造性协作量身定制的项目管理软件。我们的标准清单包括管理团队成员日常工作的方式、关键品牌资产和项目信息的中心枢纽,以及以易于理解的格式分析进度以更好地了解他们的业务绩效的方式。

当 Sparxoo 寻找提供这些功能的平台时,我们发现它们跨越多种不同的技术,但没有一个是多合一的解决方案。这要求我们拥有多个帐户、多个工具,以及最终更多的细分和繁文缛节。多种工具和平台的分散使用影响了生产力,并使绩效报告成为难以准确衡量的结果。我们需要一个将项目和业务管理结合起来的集中式软件,当我们找不到时,我们自己创建了它。

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CROOW 是由目前 Sparxoo 的一些创新人士开发的。 CROOW 的两名主要开发人员是之前的 Sparxoo 员工,他们对其他项目管理平台的问题有第一手经验。 CROOW 团队发现,现有的 PM 技术通常是超级专业化的,创建时只考虑一个最终用户,而不是为不同角色的团队一起协作而创建。 CROOW 旨在克服这些障碍并将相关功能和人员结合在一起。一种工具,适用于整个团队。

开发 CROOW

我们的团队将 CROOW 作为测试组加入了许多不同的部门,首先是 Sparxoo 专注于体验的高技能开发人员。我们与 Sparxoo 的 Web 和移动开发总监 Alison Engelhardt 携手合作,每周开会讨论工具采用、工作流增强以及她和她的团队收到的其他反馈。在计划如何组织我们的软件时,他们的观点将我们引向正确的方向。这导致我们以不同于其他 PM 工具的方式开发 CROOW,为新级别的组织添加工作区,对新功能进行更深入的测试,以及更快的更新和发布。

Sparxoo 组织品牌项目的方式与我们组织和管理网站项目的方式以及我们管理团队的方式大不相同。通过 CROOW,我们希望为个人用户提供灵活性,以构建一个根据您的业务方式定制的系统。 CROOW 提供组织项目的能力,这些项目组织成可交付类型的组或分阶段组织,以使团队工作负载可见且易于理解。

对于许多机构而言,能够在一周前和一周内预测团队成员的工作量对于衡量带宽和性能至关重要。拥有可以将这些元素组织成单一视觉显示的项目管理工具有助于机构领导预测何时可以签署新项目以及哪些资源可用于处理这些项目。

项目管理遇上业务管理

强大的项目管理不仅使客户经理和机构负责人受益。创意人员获得了一个收集设计编辑的中心位置,并能够与客户以及内部和外部团队成员共享更新。机构内的项目管理完全是关于协作,因此从客户到团队的工作直接沟通也大大减少了对冗余电子邮件或电话的需求,从而节省了每个人的时间。直接与客户协作和轻松管理可见性的能力使我们能够比以往任何时候都承接新客户和更大的项目。

在过去的一年里,使用强大的项目管理工具使我们能够扩大影响并完成更多工作。作为一家代理机构,我们一直在寻找发展我们服务的方法,而与 CROOW 一起保持井井有条使我们能够做到这一点。随着项目构建器模板的使用,规划开发项目的时间显着减少,从而大大提高了效率。对我们工作负载的可见性也显着提高。

“我可以轻松地看到 3 到 6 周以上的工作,这帮助我们在这段时间内销售了更多项目,并使我们能够提前完成工作并尽早开始交付大量项目,”网络和移动总监艾莉森·恩格尔哈特 (Alison Engelhardt) 说在 Sparxoo 进行开发。 “以前,我只能真正预测 1-2 周后的工作量和可见性,但准确度要低得多。”

更好的可见性导致更准确的客户计费,从而提高了项目的盈利能力。通过精确的时间跟踪,出错的空间更小,百慕大商业名录  并且可以更清楚地了解工作时间在项目上的花费。 Sparxoo 对客户的工作进行实时评估,而不是在季度末的审查中留下帐单不足的空间。

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