营销主要被视为公司的战术工具。尤其是在中小型公司中,聘请活动的主要原因是为了增加销售额、转化客户、改善您的沟通和建立社区。可以概括为三方面的努力:参与、经验和交流。然而,最成功的公司以完全不同的方式使用营销团队。

营销对公司的好处
对于世界上最强大的公司来说,营销服务于内生目的,不一定是与市场或消费者的接触。它侧重于通过对市场的战略了解来改善公司的状况。三个主轴是知识的构建、战略和卓越的运营。这些轴对于公司的改进至关重要,首先通过知识构建来定义,即使用 伯利兹电话号码表 数据来洞察消费者行为。信息的使用有助于优化决策。也就是说,在这个第一级,营销领域从隐私和数据收集到消费者洞察的创建进行交互。

在第二种情况下,营销区域具有战略功能;除了制定计划之外,还要确定增长机会并开发新的业务模式。营销领域最重要的战略活动之一是通过使用公司的有形和无形资产将努力货币化和创造价值建议。

最后,它通过提高敏捷性、协作和人才来寻求卓越运营。当然要注意流程的完美执行。卓越运营主要是通过以消费者为中心的方法实现的。这意味着营销领域的未来在组织内部,但旨在通过流程改善消费者体验。一个明显的例子是汉堡王或星巴克,这些公司高度关注内部装饰,但对最终买家来说却是显而易见的结果。

根据 最近发表的一篇文章,“营销领导者……在创建或识别刺激客户需求的新商业模式和技术方面发挥着核心作用。”话说,营销的责任越来越大,超越了创意的范围。像艾菲奖这样相关的举措就是这个趋势的一个明显例子。这个想法很重要;然而,商业结果才是真正改变未来的公司。

营销的未来将由不断努力寻找两大轴来决定:创新和增长。加速增长的时代即将到来,但公司数量减少。这可以通过观察诸如“咆哮的二十年代”这样 bmb 目录 的现象来解释,这是美国联盟蓬勃发展和欣喜若狂的时期。 COVID-19 的终结可能会引发一个新的幸福时代;至少在美国,对消费者的持续经济刺激有望转化为经济利益。在墨西哥,美国银行分析师指出,美国可能出现的财富与墨西哥不同,主要是两种经济模式脱节的结果,经济学家称之为脱钩。

从这个意义上说,营销公司应该开始销售增长高于品牌推广的咨询服务。不是因为第二个毫无价值;恰恰相反。除了创造力之外,公司还需要新的选择来在不确定的市场中成长。这将以极其特殊的方式涉及对每个公司的新知识和理解。

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